Bài viết | 115 |
---|---|
Câu hỏi | 94 |
Thành viên | 127 |
Tôi đang làm vị trí IT software engineer cho một công ty, điều đáng nói ở đây là sếp sẵn sàng nhận tôi dù tôi chẳng có mấy kiến thức về IT. Tôi đã tưởng là công ty sẽ có training, sẽ có mentor chỉ dẫn công việc cho tôi. Nhưng vào công ty thì đến một câu chỉ dẫn cần làm gì tôi cũng không thấy có. Đã thế, sếp còn không nói cụ thể với tôi cần làm gì, và nói với chúng tôi là hãy tự tạo công việc ra mà làm. Sếp chẳng biết chút gì về IT, mọi từ chuyên ngành cơ bản nhất về IT như database, server, deployment, sếp cũng không hiểu. Tôi báo cáo hoàn thành 1 feature trong phần mềm thì sếp lại tưởng tôi làm xong cả hệ thống rồi. Và sếp lúc nào cũng muốn bán phần mềm tôi đang làm cho khách hàng mà không có chút tìm hiểu thị trường nào. Thêm nữa, tôi đang phải làm cái phần mềm đó một mình. Tôi nên làm gì đây? Là sếp đã điều hành sai cách hay do tôi chưa đủ tốt?
TÌM CỔ PHIẾU TỐT
Muốn thông tin chứng minh những công ty tương đối tốt trên sàn chứng khoán, cơ hội tiềm năng đầu tư lâu dài tốt. Giờ đi tìm hiểu đọc báo, điều tra thấy loạn thông tin quá. Ai biết chia sẽ với xin cảm ơn và hậu tạ.?
Mình có một đứa em họ được gia đình chú cho đi du học bên Canada từ lúc lớp 11. Tôi thắc mắc nhưng không dám hỏi gia đình chú ấy vì vậy hỏi các bạn ở đây. Thắc mắc của mình là sao không cho học xong lớp 12 có bằng tốt nghiệp ở Việt Nam cho chắc ăn sau này rồi hẵng đi du học.
Hôm rồi nghe thầy Trường chia sẻ về ý này thấy thú vị nên muốn chia sẻ một chút với cộng đồng noronion mình. Theo các bạn tăng trưởng và phát triển khác nhau như thế nào? Doanh nghiệp cần tăng trưởng hay cần phát triển? Cái nào quý hơn, cái nào khó hơn? Khi nào thì nên tăng trưởng, khi nào thì nên phát triển. Ai lo nhiệm vụ tăng trưởng, ai lo việc phát triển?