Những khó khăn mà anh gặp phải trong quá trình khởi nghiệp?

  1. Kinh doanh và Khởi nghiệp

  2. Nguyễn Nam Phong

Từ khóa: 

kinh doanh và khởi nghiệp

,

founder itro.vn

Chào bạn, trong quá trình khởi nghiệp của mình thực sự có muôn vàn khó khăn, đúc kết lại có các khó khăn lớn như sau:
1. Gìn giữ nhân sự, khơi dậy lòng nhiệt huyến của đội ngũ: Cái này đối với mình là quan trọng nhất và gặp khó khăn nhất. Bạn biết đấy, mọi người đều có nhu cầu cuộc sống riêng, hoàn cảnh riêng nên việc giữ lửa cho toàn bộ nhân sự là thực sự khó khăn. Bản thân nội tại mỗi người kiên định, giữ nhiệt huyết đã khó, duy trì cho cả team còn khó hơn. 
Tuy nhiên nhiều khi phải chấp nhận và định hình lại tổ chức team để hướng tới mục tiêu chung. Không phải mê tín chứ bạn thấy hầu hết các start-up đều có sự thay đổi về đội ngũ.
2. Cạnh tranh: Đây là vấn đề khó khăn chung của tất cả doanh nghiệp chứ không chỉ start-up, tất nhiên, start-up còn khó khăn hơn, thiếu về nguồn lực (tiền, người và quan hệ), yếu về kinh nghiệm thị trường. Tuy nhiên, bạn đừng quá lo, start-up lại có lợi thế về tính linh hoạt, không có kinh nghiệm nhiều khi lại đột phá, khác biệt.
3. Một số khó khăn khác mình có thể liệt kê:
- Vốn, doanh thu, chi phí: Sắp hết vốn, doanh thu không tăng trưởng thậm chị sụt giảm...
- Quản trị rủi ro: Một ngày đẹp trời hệ thống của bạn sập hoặc bạn gặp khủng hoảng truyền thông, khách hàng lợi dùng khe hở dịch vụ của ban.
- Pháp lý: Pháp lý không chặt chẽ bạn có thể gặp rủi ro về xung đột với khách hàng, đối tác. Ngược lại bạn biết rồi đó, cái gì cũng thuê dịch vụ cho chắc chắn thì chi phí sẽ cao.
Trả lời
Chào bạn, trong quá trình khởi nghiệp của mình thực sự có muôn vàn khó khăn, đúc kết lại có các khó khăn lớn như sau:
1. Gìn giữ nhân sự, khơi dậy lòng nhiệt huyến của đội ngũ: Cái này đối với mình là quan trọng nhất và gặp khó khăn nhất. Bạn biết đấy, mọi người đều có nhu cầu cuộc sống riêng, hoàn cảnh riêng nên việc giữ lửa cho toàn bộ nhân sự là thực sự khó khăn. Bản thân nội tại mỗi người kiên định, giữ nhiệt huyết đã khó, duy trì cho cả team còn khó hơn. 
Tuy nhiên nhiều khi phải chấp nhận và định hình lại tổ chức team để hướng tới mục tiêu chung. Không phải mê tín chứ bạn thấy hầu hết các start-up đều có sự thay đổi về đội ngũ.
2. Cạnh tranh: Đây là vấn đề khó khăn chung của tất cả doanh nghiệp chứ không chỉ start-up, tất nhiên, start-up còn khó khăn hơn, thiếu về nguồn lực (tiền, người và quan hệ), yếu về kinh nghiệm thị trường. Tuy nhiên, bạn đừng quá lo, start-up lại có lợi thế về tính linh hoạt, không có kinh nghiệm nhiều khi lại đột phá, khác biệt.
3. Một số khó khăn khác mình có thể liệt kê:
- Vốn, doanh thu, chi phí: Sắp hết vốn, doanh thu không tăng trưởng thậm chị sụt giảm...
- Quản trị rủi ro: Một ngày đẹp trời hệ thống của bạn sập hoặc bạn gặp khủng hoảng truyền thông, khách hàng lợi dùng khe hở dịch vụ của ban.
- Pháp lý: Pháp lý không chặt chẽ bạn có thể gặp rủi ro về xung đột với khách hàng, đối tác. Ngược lại bạn biết rồi đó, cái gì cũng thuê dịch vụ cho chắc chắn thì chi phí sẽ cao.