Leader tốt quan trọng như thế nào?

  1. Trần Vũ Thanh

Em đã thấy quá nhiều trường hợp nhân viên nghỉ vì sếp. Có team thì member đi hết mình sếp ở lại. Theo anh Leader của một team tốt hay tệ quyết định bao nhiêu % việc thành bại của một team và ảnh hưởng bao nhiêu % tới việc phát triển sự nghiệp của một nhân viên?

Nếu việc có một sếp tốt quan trọng như vậy, phải chăng các công ty nên đầu tư nhiều hơn vào việc tuyển dụng và đào tạo sếp tốt.

Từ khóa: 

sếp

,

nhân sự

,

leadership

,

kỹ năng lãnh đạo

,

chuyên gia tuyển dụng

,

đào tạo

,

phát triển con người

Chào bạn,

Mình rất đồng tình là có nhiều bạn nghỉ việc là vì sếp và việc đầu tư tuyển dụng đào tạo sếp giỏi là việc quan trọng mà công ty nào cũng cần thực hiện.

Leader quyết định bao nhiêu % việc thành bại của team thì mình xin phép không trả lời vì không có cơ sở thống kê nào chứng minh được việc này, tuy nhiên kinh nghiệm mình thấy thì vai trò của Leader khẳng định là rất quan trọng đối với kết quả công việc của team.

Còn việc phát triển bản thân/nghề nghiệp của cá nhân nào đó thì vai trò của sếp cũng khá quan trọng tuy nhiên mình nghĩ quan trọng hơn vẫn là sự nổ lực của bản thân người đó. Nếu có sếp tận tình dẫn dắt thì có thể người đó sẽ đi nhanh hơn các bạn khác một chút nhưng nếu ngược lại bản thân người đó không nổ lực thay đổi thì cho dù sếp có giỏi hay tận tâm cách mấy cũng không tác động được gì nhiều.


Mến chào bạn,

Trả lời

Chào bạn,

Mình rất đồng tình là có nhiều bạn nghỉ việc là vì sếp và việc đầu tư tuyển dụng đào tạo sếp giỏi là việc quan trọng mà công ty nào cũng cần thực hiện.

Leader quyết định bao nhiêu % việc thành bại của team thì mình xin phép không trả lời vì không có cơ sở thống kê nào chứng minh được việc này, tuy nhiên kinh nghiệm mình thấy thì vai trò của Leader khẳng định là rất quan trọng đối với kết quả công việc của team.

Còn việc phát triển bản thân/nghề nghiệp của cá nhân nào đó thì vai trò của sếp cũng khá quan trọng tuy nhiên mình nghĩ quan trọng hơn vẫn là sự nổ lực của bản thân người đó. Nếu có sếp tận tình dẫn dắt thì có thể người đó sẽ đi nhanh hơn các bạn khác một chút nhưng nếu ngược lại bản thân người đó không nổ lực thay đổi thì cho dù sếp có giỏi hay tận tâm cách mấy cũng không tác động được gì nhiều.


Mến chào bạn,