Để dẫn dắt đội nhóm thì người đội trưởng cần có những tố chất gì?

Anh hay dùng từ năng lực hơn là tố chất, bởi năng lực thì có thể rèn luyện được. Bất kỳ ai cũng có thể rèn luyện để nâng cao năng lực lãnh đạo cũng như quản lý.

Một so sánh thường gặp đó là:

Lãnh đạo thiên về: gây ảnh hưởng, dẫn dắt, thuyết phục, chuyển hóa, gợi cảm hứng và huấn luyện.

Quản lý thiên về: giải quyết vấn đề, quản việc, phân công, ra lệnh, kiểm soát.

Theo anh được thấy thì dù là lãnh đạo hay quản lý thì đều là nghệ thuật hoàn thành công việc thông qua người khác. Một nhà quản lý hiện đại thì nên có cả 2 năng lực này.

Chia nhỏ ra thì có 5 năng lực lớn cần tập trung đó là: lập kế hoạch (planning), tổ chức (organizing), bố trí nhân sự (staffing), tạo ảnh hưởng (leading), kiểm soát (controlling).

Với từng vùng năng lực có thể chia nhỏ hơn như với phần gây ảnh hưởng cần: hiện diện, phát ngôn, đàm phán, tạo động lực, cá nhân được việc, xây dựng nhóm...

Hy vọng một vài thông tin cung cấp cho em bức tranh chung về quản lý hiện đại.