Cách anh chọn người đồng hành là gì?

  1. Công nghệ thông tin

  2. Nguyễn Khôi

Chào anh Khôi, em rất muốn biết những người đồng hành quan trọng của anh, và các lý do mà anh chọn họ là người sát cánh với mình trong các dự án kinh doanh là gì?

Cảm ơn anh nhé.

Từ khóa: 

công nghệ thông tin

,

founder & ceo at welife holding (wewow: wefit

,

wejoy)

Chào bạn,

Mình rất thích câu hỏi này.  Có thể nói, đối với mình, những người đồng hành trong khởi nghiệp đóng vai trò quan trọng tuyệt đối, hơn cả những thứ như ý tưởng hay mô hình kinh doanh. Một mô hình kinh doanh có thể thành công hoặc thất bại, nhưng thứ còn lại bên bạn chính là những người đồng đội. 

Mình tìm kiếm đồng đội, điểm quan trọng nhất chính là "chung chí hướng". Chỉ có khi cùng chia sẻ điểm chung và chí hướng, tức là cái khát khao, cái đích mà mọi người cùng hướng tới, thì 1 đội ngũ mới đi được bền lâu. Đây là điểm tối quan trọng. Và muốn tìm được người chung chí hướng với mình, thì trước tiên bạn phải biết "chí hướng" của mình là gì đã. Khi bạn có một ước mơ rõ ràng cụ thể, bạn mới có thể chia sẻ ra và tìm những người giống mình.  Nghe có vẻ dễ nhưng mình tin là không nhiều người thật sự hiểu chí hướng của bản thân đâu. 

Bên cạnh mục tiêu, những người đồng đội còn cần chia sẻ chung 1 thứ mình gọi là "văn hóa". Có thể hiểu "văn hóa" giống như là triết lý để đến được cái đích chung. Ví dụ như trong đá bóng, tiki-taka là 1 dạng văn hóa, tức là mục tiêu của toàn đội là chiến thắng và các danh hiệu, nhưng cách để thực hiện đó là triển khai lối chơi tiki-taka. Có thể tùy từng trận mà cách thức triển khai sẽ khác nhau, nhưng ở đó sẽ có những triết lý mà mọi người đều tin tưởng và thấm nhuần. Trong startup sẽ có những triết lý mà bạn phải lựa chọn như vậy: bootstrap hay fund raising, smart work hay hark work, automation hay manual, flat hay hierarchy,...

Cuối cùng, đương nhiên sẽ phải xét tới năng lực. Để có 1 cỗ máy chiến thắng, bạn cần cả thủ môn, hậu vệ, tiền vệ và tiền đạo. Nếu bạ là người thiên về tấn công, bạn cần tìm người giúp phòng thủ. Nếu bạn là người chuyên kiến thiết, bạn cần tìm người ghi bàn. 

Hi vọng bạn sớm tìm được người đồng hành như ý nhé  

Trả lời

Chào bạn,

Mình rất thích câu hỏi này.  Có thể nói, đối với mình, những người đồng hành trong khởi nghiệp đóng vai trò quan trọng tuyệt đối, hơn cả những thứ như ý tưởng hay mô hình kinh doanh. Một mô hình kinh doanh có thể thành công hoặc thất bại, nhưng thứ còn lại bên bạn chính là những người đồng đội. 

Mình tìm kiếm đồng đội, điểm quan trọng nhất chính là "chung chí hướng". Chỉ có khi cùng chia sẻ điểm chung và chí hướng, tức là cái khát khao, cái đích mà mọi người cùng hướng tới, thì 1 đội ngũ mới đi được bền lâu. Đây là điểm tối quan trọng. Và muốn tìm được người chung chí hướng với mình, thì trước tiên bạn phải biết "chí hướng" của mình là gì đã. Khi bạn có một ước mơ rõ ràng cụ thể, bạn mới có thể chia sẻ ra và tìm những người giống mình.  Nghe có vẻ dễ nhưng mình tin là không nhiều người thật sự hiểu chí hướng của bản thân đâu. 

Bên cạnh mục tiêu, những người đồng đội còn cần chia sẻ chung 1 thứ mình gọi là "văn hóa". Có thể hiểu "văn hóa" giống như là triết lý để đến được cái đích chung. Ví dụ như trong đá bóng, tiki-taka là 1 dạng văn hóa, tức là mục tiêu của toàn đội là chiến thắng và các danh hiệu, nhưng cách để thực hiện đó là triển khai lối chơi tiki-taka. Có thể tùy từng trận mà cách thức triển khai sẽ khác nhau, nhưng ở đó sẽ có những triết lý mà mọi người đều tin tưởng và thấm nhuần. Trong startup sẽ có những triết lý mà bạn phải lựa chọn như vậy: bootstrap hay fund raising, smart work hay hark work, automation hay manual, flat hay hierarchy,...

Cuối cùng, đương nhiên sẽ phải xét tới năng lực. Để có 1 cỗ máy chiến thắng, bạn cần cả thủ môn, hậu vệ, tiền vệ và tiền đạo. Nếu bạ là người thiên về tấn công, bạn cần tìm người giúp phòng thủ. Nếu bạn là người chuyên kiến thiết, bạn cần tìm người ghi bàn. 

Hi vọng bạn sớm tìm được người đồng hành như ý nhé