Tại sao tháp nhu cầu Maslow không phải do Maslow tạo ra?

  1. Marketing

  2. Kinh doanh và Khởi nghiệp

Từ khóa: 

thap_nhu_cau_maslow

,

maslow

,

marketing

,

kinh doanh và khởi nghiệp

Khi mọi người gọi đây là “tháp nhu cầu Maslow” trong khi Abraham Maslow không tạo ra nó, điều này kéo theo sự bất công cho ông ấy mỗi khi có phản hồi tiêu cực về lý thuyết này. Không phải ai cũng có cách hiểu và phương án thực hành tháp Maslow như nhau.
Nếu được ứng dụng bừa bãi và không tuân theo lý thuyết của chính Abraham Maslow, vậy tại sao tháp nhu cầu Maslow vẫn được mọi người cố tình đưa vào hệ thống giáo khoa?
Trả lời
Khi mọi người gọi đây là “tháp nhu cầu Maslow” trong khi Abraham Maslow không tạo ra nó, điều này kéo theo sự bất công cho ông ấy mỗi khi có phản hồi tiêu cực về lý thuyết này. Không phải ai cũng có cách hiểu và phương án thực hành tháp Maslow như nhau.
Nếu được ứng dụng bừa bãi và không tuân theo lý thuyết của chính Abraham Maslow, vậy tại sao tháp nhu cầu Maslow vẫn được mọi người cố tình đưa vào hệ thống giáo khoa?

Để tìm câu trả lời về vấn đề này, tạp chí khoa học Scientific American đã có buổi phỏng vấn với những ba nhà điều tra để làm rõ nghi vấn về việc tháp nhu cầu Maslow có thật sự được tạo ra bởi Abraham Maslow hay không.

Thực tế Maslow không phải nhà tâm lý học đầu tiên công bố các nghiên cứu về nhu cầu con người. Cùng thời ông ấy còn có cả Walter Langer, cả hai người đều có chung những lý thuyết về thể chất, tinh thần và bản ngã con người trong một số đầu sách giáo khoa.

Khi mọi người gọi đây là “tháp nhu cầu Maslow” trong khi Abraham Maslow không tạo ra nó, điều này kéo theo sự bất công cho ông ấy mỗi khi có phản hồi tiêu cực về lý thuyết này. Không phải ai cũng có cách hiểu và phương án thực hành tháp Maslow như nhau. Người thì có nhu cầu được thoả mãn 100% nhu cầu này trước khi chuyển sang nhu cầu cao hơn, người thì muốn đi theo trình tự và nhu cầu trước phục vụ cho mục tiêu của nhu cầu sau.
Điều này dẫn đến những luồng ý kiến trái chiều khi phản hồi về tác dụng của tháp nhu cầu. Trong bài báo của tạp chí Psychological Review phát hành năm 1943, bản thân Maslow từng dự đoán một tương lai nơi mọi người tranh cãi nhau về lý thuyết của ông. Ông ấy còn dự báo một nguy cơ đang thật sự hiển hiện ở thời đại của chúng ta. Đó là nhiều nhà quản lý chưa đáp ứng nhân viên ở những tầng thấp hơn của tháp nhu cầu, mà đã “thuyết phục” họ chuyển lên những tầng cao hơn để phục vụ cho mục tiêu chung của doanh nghiệp.
Để hiểu rõ hơn thì mình gửi lại chiếc link này để mọi người đọc thêm nhé !