Product manager khác gì với project manager?
Cùng Tittle là PM, có chỗ định nghĩa là Product manager, có chỗ lại là project manager. Vậy sự khác nhau lớn nhất của 2 vai trò này là gì? Khi nào thì sẽ dùng product manager, khi nào dùng project manager?
Project manager có to hơn product manager ko ?
phát triển sản phẩm
,thấu ngành hiểu nghề
Một câu hỏi rất hay mà những bạn mới vào nghề thường hiểu nhầm. Product Manager và Project Manager đều được viết tắt là PM nhưng sự khác biệt nằm ở chữ Product và Project.
1. Làm rõ khái niệm Product là gì và Project là gì???
Product: sản phẩm là thứ mà bạn cung cấp cho một nhóm người dùng để giúp họ nhận được những giá trị cụ thể. Đó có thể là một sản phẩm vật chất, hoặc một sản phẩm phần mềm.
Project (dự án)
Ví dụ, sản phẩm của bạn là một – tương ứng với các dự án. Những dự án này
2. Sự khác biệt của Product Manager và Project Manager?
Product Manager: Thường là một CEO và thường là công ty làm sản phẩm. Họ là người chịu trách nhiệm về sự thành công của sản phẩm. Quy trình làm ra sản phẩm là sự đóng góp của rất nhiều các bên tham gia, đại diện cho 3 nhóm chính: User/thị trường- Development – Business và Product Manager là người cân bằng 3 cực này để đưa ra chiến lược cho sản phẩm, Họ sẽ quyết định roadmap của sản phẩm, tính năng nào cần làm, không nên làm … tất cả để làm hài lòng người dùng và đạt mục tiêu kinh doanh.
Trách nhiệm của Product Manager là giải quyết bài toán LÀM CÁI GÌ và TẠI SAO LÀM và chịu trách nhiệm về việc:
· Chiến lược (Strategy)
· Phát hành (Releases)
· Ý tưởng (Ideation)
· Đào tạo (Training)
· Lợi nhuận (Profit)
Project Manager: Chúng ta thường gặp họ trong các công ty Outsource phần mềm. Họ là người theo dõi, giám sát, phòng ngừa rủi do, giải quyết issue, đàm phán các bên để đảm bảo việc thực thi dự án từ lúc bắt đầu, cho đến lúc hoàn tất đúng tiến độ, đúng yêu cầu đề ra.
Project Manager chịu trách nhiệm về làm như thế nào và Khi nào, rủi ro có thể gặp là gì bao gồm:
· Ngân sách (Budget)
· Thực hiện (Delivery)
· Nguồn lực (Resources)
Giải quyết vấn đề (Problems resolution
Túm lại, product manager là người làm chiến lược, và người làm project manager là người làm chiến thuật cho sản phẩm/tính năng.
Và vậy là cùng là PM nhưng Product Manager thì TO HƠN Project Manager bạn nhé!
Mời các anh em tham khảo hình ảnh dưới đây. Cái này cũng là mục tiêu phấn đấu của tui trong tương lai
Hải Long
Một câu hỏi rất hay mà những bạn mới vào nghề thường hiểu nhầm. Product Manager và Project Manager đều được viết tắt là PM nhưng sự khác biệt nằm ở chữ Product và Project.
1. Làm rõ khái niệm Product là gì và Project là gì???
Product: sản phẩm là thứ mà bạn cung cấp cho một nhóm người dùng để giúp họ nhận được những giá trị cụ thể. Đó có thể là một sản phẩm vật chất, hoặc một sản phẩm phần mềm.
Project (dự án)
Ví dụ, sản phẩm của bạn là một – tương ứng với các dự án. Những dự án này
2. Sự khác biệt của Product Manager và Project Manager?
Product Manager: Thường là một CEO và thường là công ty làm sản phẩm. Họ là người chịu trách nhiệm về sự thành công của sản phẩm. Quy trình làm ra sản phẩm là sự đóng góp của rất nhiều các bên tham gia, đại diện cho 3 nhóm chính: User/thị trường- Development – Business và Product Manager là người cân bằng 3 cực này để đưa ra chiến lược cho sản phẩm, Họ sẽ quyết định roadmap của sản phẩm, tính năng nào cần làm, không nên làm … tất cả để làm hài lòng người dùng và đạt mục tiêu kinh doanh.
Trách nhiệm của Product Manager là giải quyết bài toán LÀM CÁI GÌ và TẠI SAO LÀM và chịu trách nhiệm về việc:
· Chiến lược (Strategy)
· Phát hành (Releases)
· Ý tưởng (Ideation)
· Đào tạo (Training)
· Lợi nhuận (Profit)
Project Manager: Chúng ta thường gặp họ trong các công ty Outsource phần mềm. Họ là người theo dõi, giám sát, phòng ngừa rủi do, giải quyết issue, đàm phán các bên để đảm bảo việc thực thi dự án từ lúc bắt đầu, cho đến lúc hoàn tất đúng tiến độ, đúng yêu cầu đề ra.
Project Manager chịu trách nhiệm về làm như thế nào và Khi nào, rủi ro có thể gặp là gì bao gồm:
· Ngân sách (Budget)
· Thực hiện (Delivery)
· Nguồn lực (Resources)
Giải quyết vấn đề (Problems resolution
Túm lại, product manager là người làm chiến lược, và người làm project manager là người làm chiến thuật cho sản phẩm/tính năng.
Và vậy là cùng là PM nhưng Product Manager thì TO HƠN Project Manager bạn nhé!
Mời các anh em tham khảo hình ảnh dưới đây. Cái này cũng là mục tiêu phấn đấu của tui trong tương lai
Lan Phương
Để hiểu rõ hơn về PM thì bạn có thể tham khảo bài viết dưới này nha, đây là một bài chia sẻ nghề nghiệp PM của một bạn có kinh nghiệm trong nghề nè:
Product manager / Project manager
www.noron.vn
Người ẩn danh
https://noron.vn/post/97249675912095694?529827252551877716 trong bài viết này có phân tích chi tiết những sự khác nhau của 2 vị trí này về cả khía cạnh team và công việc