Những bất lợi của môi trường làm việc của bệnh viện công

– Nghịch lý trong y tế, đông bệnh cũng cần, nhưng quá đông thì rất mệt, quá đông cũng kéo theo hàng loạt vấn đề khác cần giải quyết: nhiễm khuẩn chéo làm giảm hiệu quả điều trị, siêu bệnh viện cũng là nơi siêu chết, nhân viên y tế thường xuyên làm việc trong trạng thái kiệt sức và căng thẳng dẫn đến hội chứng “burn out – kiếp sau không làm nghề y” .

– Bệnh viện càng đông bệnh nhân, bác sĩ càng giỏi tay nghề, bệnh viện càng đông. Vì các quyết định lựa chọn bệnh viện của người bệnh không tuân theo ý muốn phân tuyến của hệ thống quản lý y tế, mà tuân theo tâm lý, sự hiểu biết và điều kiện kinh tế của người bệnh.

– Chính sách y tế kiểm soát chi phí thấp làm cho thu nhập nhân viên y tế bệnh viện công không tương xứng với với công sức, áp lực lên nhân viên y tế, hoặc sống chung với tiêu cực, hoặc chịu đói để trọn vẹn với lương tâm y đức. 

– Nhân viên y tế ở bệnh viện công không được xem là lực lượng “tiền tuyến”và được các bộ phận hậu cần hỗ trợ tối đa, nên họ phải làm rất nhiều việc làm phân tâm công việc chuyên môn chính. Có thể nói hiện nay 30% công việc của bác sĩ, điều dưỡng bệnh viện công không thuộc về nhiệm vụ chính là chăm sóc điều trị bệnh nhân. Rất nhiều việc như phải đi lo kiếm giường, nhà dột, máy lạnh hư….đáng ra không phải việc của họ.

– Sự cạnh tranh (đi học, thăng tiến, vị trí ngon…) trong bệnh viện công khá là khắc nghiệt, và sự cạnh tranh không phải lúc nào cũng fair play. Dẫn dắt con người ta rèn luyện những “năng lực khác” (đi đêm, nịnh bợ, cửa sau…), đến lúc nào đó cái năng lực khác này nó còn giỏi hơn cái năng lực cần có của một người làm nghề y thì xã hội sẽ hứng chịu nhiều hậu quả.

Nói chung, môi trường làm việc bệnh viện công có nhiều bất lợi, nhưng nhiều người vẫn cố chịu đựng vì đối với họ học hỏi chuyên môn vẫn là ưu tiên số 1. Có chuyên môn giỏi thì cơ hội kiếm tiền không khó. Cho nên sau 10-15 năm “nằm gai nếm mật” thì đã đến lúc họ sẽ ưu tiên hơn cho việc kiếm tiền. Viễn cảnh này sẽ dẫn đến các bệnh viện công sẽ mất dần chuyên gia giỏi. Nói nôm na, bệnh viện công sẽ như cái lò đào tạo, cứng cáp sẽ bay.

Cần Một Chính Sách "Thông Tuyến" Cho Nhân Lực Y Tế Công - Tư - Nguyễn Quang Khánh

khanhs.net