Một công ty cần có những yếu tố gì để gắn kết nhân viên ở lại và có động lực cống hiến cho mình?
công ty
,nhân viên
,yếu tố
,kỹ năng mềm
,xã hội
,kinh doanh
Môi trường làm việc thân thiện hòa đồng, chế độ phúc lợi "đúng ý", tạo lời khen chân thật để tăng động lực, có trải nghiệm làm việc tốt.
Nội dung liên quan
Nội dung sắp xếp theo thời gian
Trung Kiên
Môi trường làm việc thân thiện hòa đồng, chế độ phúc lợi "đúng ý", tạo lời khen chân thật để tăng động lực, có trải nghiệm làm việc tốt.
Vàng Vui Vẻ Vênh Váo Vừa Vừa Vội Vã Vẩn Vơ
Muốn gắn kết nhân viên ở lại: công ty có chế độ đãi ngộ tốt, môi trường thân thiện, định hướng tương lai rõ ràng, không vi phạm pháp luật, đặt họ vào đúng chỗ họ làm được việc.
Muốn nhân viên có động lực cống hiến: Tuyển đúng người từ đầu thì họ sẽ có động lực + có chế độ đãi ngộ tốt, môi trường thân thiện, định hướng tương lai rõ ràng, không vi phạm pháp luật thì cứ thế mà vui vẻ làm với nhau thôi.
Còn cái nữa là sức hút của lãnh đạo, văn hóa doanh nghiệp đó có phù hợp với tính cách của nhân viên không nữa. Cố gắng hết sức thôi chứ thực ra tìm ai đó gắn bó tâm thủy, đồng cam cộng khổ khó lắm. Là mình thì một mặt giữ người một mặt cũng phải chuẩn bị sẵn thế hệ kế cận để điền vào chỗ trống khi cần ngay:)))