Lịch sử thập cẩm: Tây Sơn

Mình đang bập bẹ học thêm kinh tế nên giờ đang thử làm bài tập dựa trên lịch sử: Tạo nên một chiến dịch Marketing để giúp triều Tây Sơn thành công từ Ma trận SWOT.

🐯Tên doanh nghiệp: Tây Sơn tam kiệt

🐈Slogan: Tây khởi nghĩa, Bắc thu công.

♥Strengths (điểm mạnh):

- Tiền vốn và các mối quan hệ (networking) của Nguyễn Nhạc.
- Khả năng giành thị phần của Nguyễn Huệ.
- Tài ngoại giao của Nguyễn Lữ.
- Nhân viên giàu năng lực và kinh nghiệm.
- Trụ sở công ty ở An Khê rất kín đáo, xa chính quyền.

♠Weaknesses (điểm yếu)

- Văn hóa đoàn kết của doanh nghiệp chưa cao.
- Lương thấp và đãi ngộ chưa tốt.
- Thường làm việc overtime và công tác đột xuất.

- Người tiêu dùng ngoài Bắc chưa biết đến thương hiệu.

- Nguyễn Huệ dự định rút cổ phần và thành lập doanh nghiệp riêng.

♦Opportunities (cơ hội)

- Nhà đầu tư thiên thần: Huyền Khê, Nguyễn Thung.
- Nạn đói ở Thuận Quảng.
- Trương Phúc Loan có ý đồ chiếm đoạt công ty chúa Nguyễn.

- Anh quốc kỳ vọng ký kết hợp đồng làm ăn.

♣Threats (hiểm họa)

- Tập đoàn Trịnh Sâm muốn mở rộng kênh phân phối xuống thị trường phía Nam.
- Giám đốc kinh doanh Tống Phúc Hiệp có kinh nghiệm cạnh tranh với người Thái.
- Nguyễn Huệ dự định rút cổ phần và thành lập doanh nghiệp riêng.
- Các tập đoàn Trung Quốc và Thái Lan.

- Người tiêu dùng ngoài Bắc chưa biết đến thương hiệu.

- Sản phẩm bị tẩy chay trong Nam.

- NGUYỄN ÁNH!

----

Suy ra cách giải quyết dựa vào Mô hình TOWS:

S - O: Tấn công (khai thác tối đa)
W - O: Điều chỉnh (khôi phục điểm mạnh)
S - T: Phòng thủ (quan sát cạnh tranh chặt chẽ)
W - T: Cầm cự (xoay sở để đảo ngược tình thế)

Vậy cách giải quyết của bạn là gì để nhà Tây Sơn tồn tại lâu dài?