Làm thế nào để teamwork online hiệu quả?
kỹ năng mềm
Mình vừa tham gia làm mentor teamwork cho các em tham gia thi vào CLB của trường mình. Theo như mình quan sát, teamwork online không hẳn là một trở ngại nếu có 1 em lead team trách nhiệm và biết kết nối mọi người, hơn hết là mỗi thành viên trong team đều phải có ý thức hoàn thành và chủ động kết hợp với các thành viên còn lại. Thời gian đầu, không hiểu sao đứa nào cũng im lìm, không họp nhóm, không trao đổi, công việc không update và nếu có thì thành phẩm rất lung tung. Mình phải nhắc nhở ngay em lead tổ chức 1 cuộc họp và sốc lại tinh thần của tất cả mọi người, phải chủ động kết nối với mọi người để cho ra 1 sản phẩm hoàn chỉnh chứ không đầu voi đuôi chuột vì làm teamwork thì mọi đầu việc đều có sự liên kết với nhau, ai cũng chỉ lo phần việc của mình thì nhất định kết quả cuối cùng sẽ chẳng theo 1 sự thống nhất nào cả.
Cũng may từ sau buổi họp hôm đấy, chúng nó đã chủ động thảo luận với nhau, hỏi han công việc của nhau để bổ sung hoàn thiện phần việc của mình, bạn lead team cũng sát sao hơn trong việc check tiến độ hoàn thành deadline của team, các buổi họp cũng được tổ chức thường xuyên hơn, group chat cũng rất sôi nổi. Thường chúng nó họp team trên gg meet, mỗi buổi kéo dài 1-2 tiếng, bắt đầu sẽ là báo cáo tiến độ làm việc của bản thân, tiếp đó là đề xuất nhưng ý tưởng, phương án để các thành viên cùng tham gia đóng góp, show sản phẩm của mình để mọi người cùng tham gia chỉnh sửa, bổ sung và nhất định không thể thiếu những câu nói động viên tinh thần nhau được =)))))
Sự chủ động luôn là chìa khóa tiên quyết cho việc làm teamwork. Người làm lead không chỉ lo về mặt công việc mà còn phải biết cách động viên tinh thần của các thành viên. Nếu như mọi người đều có ý thức, đều có chung mục đích cho ra 1 thành phẩm tốt nhất thì mình tin teamwork online sẽ không còn là 1 nỗi lo sợ
Ðăng Khoa
Mình vừa tham gia làm mentor teamwork cho các em tham gia thi vào CLB của trường mình. Theo như mình quan sát, teamwork online không hẳn là một trở ngại nếu có 1 em lead team trách nhiệm và biết kết nối mọi người, hơn hết là mỗi thành viên trong team đều phải có ý thức hoàn thành và chủ động kết hợp với các thành viên còn lại. Thời gian đầu, không hiểu sao đứa nào cũng im lìm, không họp nhóm, không trao đổi, công việc không update và nếu có thì thành phẩm rất lung tung. Mình phải nhắc nhở ngay em lead tổ chức 1 cuộc họp và sốc lại tinh thần của tất cả mọi người, phải chủ động kết nối với mọi người để cho ra 1 sản phẩm hoàn chỉnh chứ không đầu voi đuôi chuột vì làm teamwork thì mọi đầu việc đều có sự liên kết với nhau, ai cũng chỉ lo phần việc của mình thì nhất định kết quả cuối cùng sẽ chẳng theo 1 sự thống nhất nào cả.
Cũng may từ sau buổi họp hôm đấy, chúng nó đã chủ động thảo luận với nhau, hỏi han công việc của nhau để bổ sung hoàn thiện phần việc của mình, bạn lead team cũng sát sao hơn trong việc check tiến độ hoàn thành deadline của team, các buổi họp cũng được tổ chức thường xuyên hơn, group chat cũng rất sôi nổi. Thường chúng nó họp team trên gg meet, mỗi buổi kéo dài 1-2 tiếng, bắt đầu sẽ là báo cáo tiến độ làm việc của bản thân, tiếp đó là đề xuất nhưng ý tưởng, phương án để các thành viên cùng tham gia đóng góp, show sản phẩm của mình để mọi người cùng tham gia chỉnh sửa, bổ sung và nhất định không thể thiếu những câu nói động viên tinh thần nhau được =)))))
Sự chủ động luôn là chìa khóa tiên quyết cho việc làm teamwork. Người làm lead không chỉ lo về mặt công việc mà còn phải biết cách động viên tinh thần của các thành viên. Nếu như mọi người đều có ý thức, đều có chung mục đích cho ra 1 thành phẩm tốt nhất thì mình tin teamwork online sẽ không còn là 1 nỗi lo sợ
Huy Hoàng
Bạn tham khảo 3 phần Để Teamwork không còn là Tao-work của chị Thu Hương trong group Đại học đừng học đại nhé, chị có chia sẻ kinh nghiệm và các kĩ năng khi làm teamwork hay lắm, ngắn gọn mà dễ hiểu.