Kaizen là gì, 5S là gì?
Triết lý quản trị Kaizen và bộ công cụ 5S gần đây mình có được nghe tới nhưng chưa hiểu nó là gì, ứng dụng như thế nào
kaizen
,công cụ 5s
,triết lý quản trị
,kinh doanh và khởi nghiệp
KAIZEN không phải công cụ, không phải kỹ thuật. KAIZEN là một triết lý trong quản lý của người Nhật xuất phát từ suy nghĩ rằng vấn đề có thể nảy sinh liên tục ở bất kỳ thời điểm nào, bộ phận nào của doanh nghiệp trong quá trình hoạt động.
KAIZEN = KAI (THAY ĐỔI) + ZEN (TỐT HƠN) -> KAIZEN = THAY ĐỔI, CẢI TIẾN LIÊN TỤC ĐỂ TỐT HƠN.
Người Nhật đề ra triết lý quản lý Kaizen với nội dung 5S (năm nguyên tắc bắt đầu bằng chữ S trong tiếng Nhật) để khắc phục các vấn đề trong quá trình vận hành quản lý:
- Seiri (Sàng lọc): là phân loại, sàng lọc những vật dụng không cần thiết tại nơi làm việc và loại bỏ chúng.
- Seiton (Sắp xếp): sau khi sàng lọc thì sắp xếp những vật dụng còn lại ngăn nắp, tiện lợi theo một trật tự dễ tìm, dễ lấy và dễ trả lại.
- Seiso (Sạch sẽ): là thường xuyên vệ sinh nơi làm việc thật sạch sẽ để cải thiện môi trường làm việc cũng như nâng cao chất lượng máy móc. - - Seiketsu (Săn sóc): là luôn săn sóc và duy trì 3S ở trên để nơi làm việc luôn sạch sẽ, thuận tiện và liên tục tăng năng suất.
- Shitsuke (Sẵn sàng): nghĩa là tạo những hoạt động bên trên thành nề nếp, thói quen tự giác làm việc tốt, duy trì môi trường làm việc thuận tiện.
Ban đầu, KAIZEN được hãng ô tô TOYOTA (Nhật) áp dụng để nâng cao năng lực sản xuất, giảm giá thành, tăng lợi nhuận, ... Sau thành công của TOYOTA, Kaizen và 5S đã được nhiều quốc gia trên thế giới, kể cả Việt Nam, học tập và vận dụng trong nhiều lĩnh vực khác nhau.
Hường Hoàng
KAIZEN không phải công cụ, không phải kỹ thuật. KAIZEN là một triết lý trong quản lý của người Nhật xuất phát từ suy nghĩ rằng vấn đề có thể nảy sinh liên tục ở bất kỳ thời điểm nào, bộ phận nào của doanh nghiệp trong quá trình hoạt động.
KAIZEN = KAI (THAY ĐỔI) + ZEN (TỐT HƠN) -> KAIZEN = THAY ĐỔI, CẢI TIẾN LIÊN TỤC ĐỂ TỐT HƠN.
Người Nhật đề ra triết lý quản lý Kaizen với nội dung 5S (năm nguyên tắc bắt đầu bằng chữ S trong tiếng Nhật) để khắc phục các vấn đề trong quá trình vận hành quản lý:
- Seiri (Sàng lọc): là phân loại, sàng lọc những vật dụng không cần thiết tại nơi làm việc và loại bỏ chúng.
- Seiton (Sắp xếp): sau khi sàng lọc thì sắp xếp những vật dụng còn lại ngăn nắp, tiện lợi theo một trật tự dễ tìm, dễ lấy và dễ trả lại.
- Seiso (Sạch sẽ): là thường xuyên vệ sinh nơi làm việc thật sạch sẽ để cải thiện môi trường làm việc cũng như nâng cao chất lượng máy móc. - - Seiketsu (Săn sóc): là luôn săn sóc và duy trì 3S ở trên để nơi làm việc luôn sạch sẽ, thuận tiện và liên tục tăng năng suất.
- Shitsuke (Sẵn sàng): nghĩa là tạo những hoạt động bên trên thành nề nếp, thói quen tự giác làm việc tốt, duy trì môi trường làm việc thuận tiện.
Ban đầu, KAIZEN được hãng ô tô TOYOTA (Nhật) áp dụng để nâng cao năng lực sản xuất, giảm giá thành, tăng lợi nhuận, ... Sau thành công của TOYOTA, Kaizen và 5S đã được nhiều quốc gia trên thế giới, kể cả Việt Nam, học tập và vận dụng trong nhiều lĩnh vực khác nhau.