Giải thích quan điểm của Deming trong “Out of the Crisis”?
“94% vấn đề trong tổ chức thuộc về hệ thống( trách nhiệm của quản lý) và 6% là nguyên nhân đặc biệt”.
Giải thích quan điểm này?
kinh doanh và khởi nghiệp
Cuốn "Out of the Crisis" xuất bản năm 1982. Ông Deming đưa ra một lý thuyết về quản lý dựa trên 14 Điểm nổi tiếng dành cho Quản lý. Mục đích là để cải thiện sản phẩm và dịch vụ:
- Tạo mục đích liên tục để cải thiện.
- Áp dụng triết lý mới.
- Dừng lại tùy thuộc vào kiểm tra.
- Sử dụng một nhà cung cấp duy nhất cho bất kỳ một mặt hàng.
- Cải thiện liên tục và mãi mãi.
- Sử dụng đào tạo trong công việc.
- Thực hiện lãnh đạo.
- Loại bỏ nỗi sợ hãi.
- Phá vỡ các rào cản giữa các phòng ban.
- Loại bỏ những khẩu hiệu không rõ ràng.
- Loại bỏ quản lý theo mục tiêu.
- Xóa bỏ rào cản để tự hào về tay nghề.
- Thực hiện giáo dục và tự hoàn thiện.
- Thực hiện "chuyển đổi" công việc của mọi người.
Sách vẫn còn bán tại: Barnes & Noble khắp usa. Hoặc nhà sách: Fahasa, 42 Nguyễn Huệ, Q1 HCM (bản tiếng Việt).
Về: 94% và 6%...Đọc cuốn này sẽ biết ngay, mình thì kô có nhu cầu mua và đọc sách này, bạn đọc thì rõ nhé. Thân👍
Nội dung liên quan
Thin Duong
Cuốn "Out of the Crisis" xuất bản năm 1982. Ông Deming đưa ra một lý thuyết về quản lý dựa trên 14 Điểm nổi tiếng dành cho Quản lý. Mục đích là để cải thiện sản phẩm và dịch vụ:
Sách vẫn còn bán tại: Barnes & Noble khắp usa. Hoặc nhà sách: Fahasa, 42 Nguyễn Huệ, Q1 HCM (bản tiếng Việt).
Về: 94% và 6%...Đọc cuốn này sẽ biết ngay, mình thì kô có nhu cầu mua và đọc sách này, bạn đọc thì rõ nhé. Thân👍