Đi làm tan ca về muộn vì chăm chỉ hay vì làm việc không năng suất?
Theo quan sát của mọi người đang đi làm, thì trường hợp nhân viên thường xuyên tan ca về muộn là do họ chăm chỉ hay vì năng suất không tốt nên phải làm thêm giờ cho kịp tiến độ?
hướng nghiệp
Mình nghĩ là cần tiếp xúc với họ thì mới biết được là do họ chăm chỉ hay năng suất không tốt.
Nhưng cá nhân mình thấy việc kéo dài thời gian làm việc so với quy định là không nên. Nhân viên cũng là con người, do đó nếu họ dành thời gian trên mức bình thường cho công việc tức là các khía cạnh khác trong cuộc sống của họ đang bị thiếu thời gian.
Nếu người sử dụng lao động muốn tận dụng họ trong ngắn hạn thì sẽ rất hoan nghênh việc tăng ca, tăng giờ. Nhưng nếu có ý định đi đường dài với nhau, thì những người lãnh đạo sẽ quan tâm, lưu ý nhân viên cân đối thời gian làm việc hơn.
Đối với những người đi làm thì sự tự giác, tập trung cũng rất cần thiết. Điều này khó ai có thể tác động vào nếu tự thân họ chưa muốn. Nếu hướng dẫn, thì lãnh đạo chỉ có thể phần nào chia sẻ được các phương pháp quản lý thời gian và truyền cảm hứng làm việc (thông qua việc khích lệ bằng lời nói, khen thưởng bẳng tiền bạc, trách phạt bằng quy định v.v...).
Chia sẻ thêm là mình làm freelance dù không chịu áp lực trực tiếp từ cấp trên nào cố định, nhưng cũng thường xuyên phải chú ý tự xây dựng khung thời gian làm việc sao cho đủ việc, đúng giờ. Bởi nếu không chú ý thì sẽ dẫn đến tính trạng trì hoãn, làm việc theo hứng, ngủ ngày làm đêm, rất không hiệu quả và thậm chí còn có hại cho các mối quan hệ trong cuộc sống, sức khỏe của bản thân.
Nguyenphuhoang Nam
Mình nghĩ là cần tiếp xúc với họ thì mới biết được là do họ chăm chỉ hay năng suất không tốt.
Nhưng cá nhân mình thấy việc kéo dài thời gian làm việc so với quy định là không nên. Nhân viên cũng là con người, do đó nếu họ dành thời gian trên mức bình thường cho công việc tức là các khía cạnh khác trong cuộc sống của họ đang bị thiếu thời gian.
Nếu người sử dụng lao động muốn tận dụng họ trong ngắn hạn thì sẽ rất hoan nghênh việc tăng ca, tăng giờ. Nhưng nếu có ý định đi đường dài với nhau, thì những người lãnh đạo sẽ quan tâm, lưu ý nhân viên cân đối thời gian làm việc hơn.
Đối với những người đi làm thì sự tự giác, tập trung cũng rất cần thiết. Điều này khó ai có thể tác động vào nếu tự thân họ chưa muốn. Nếu hướng dẫn, thì lãnh đạo chỉ có thể phần nào chia sẻ được các phương pháp quản lý thời gian và truyền cảm hứng làm việc (thông qua việc khích lệ bằng lời nói, khen thưởng bẳng tiền bạc, trách phạt bằng quy định v.v...).
Chia sẻ thêm là mình làm freelance dù không chịu áp lực trực tiếp từ cấp trên nào cố định, nhưng cũng thường xuyên phải chú ý tự xây dựng khung thời gian làm việc sao cho đủ việc, đúng giờ. Bởi nếu không chú ý thì sẽ dẫn đến tính trạng trì hoãn, làm việc theo hứng, ngủ ngày làm đêm, rất không hiệu quả và thậm chí còn có hại cho các mối quan hệ trong cuộc sống, sức khỏe của bản thân.