Có nên để người thân làm việc trong công ty?

  1. Phong cách sống

Cân nhắc để người thân trong gia đình, họ hàng làm việc trong công ty của mình là điều thường thấy ở các doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là các doanh nghiệp mới khởi sự cần nhiều tinh thần hỗ trợ nhiệt huyết từ các nhân viên. Nhưng điều này có thực sự tốt cho doanh nghiệp và cho cả người thân họ hàng của họ?

Từ khóa: 

phong cách sống

Chào bạn, mình nghĩ bạn rất sáng suốt khi cân nhắc vấn đề này trước khi quyết định. Vì quan niệm "một người làm quan, cả họ được nhờ" từ lâu bén rễ, khiến nhiều công ty, tổ chức mang tính chất "gia đình trị". Chỉ cần là người nhà thì mọi thứ đều không cần phải tuân theo nguyên tắc hay thông qua quy trình như đối với người ngoài. Và điều này chắc chắn sẽ khiến người trong công ty "khẩu phục, nhưng tâm không phục".

Nếu người nhà của bạn có thực lực, thì bạn sẽ tạm yên ổn còn nếu lỡ thực lực không có, lại sẵn vài thói hư tật xấu, thì họ sẽ trở thành căn bệnh mãn tính trong tổ chức của bạn. Hãy tỉnh táo, vì quyết định đưa người nhà vào có thể khiến không chỉ bản thân bạn mà những đồng nghiệp, công ty của bạn có thêm áp lực.

Thăng chức, tuyển dụng là dành cho người có tài, đức để họ cùng đồng hành và phát triển sự nghiệp chung, thay vì là cách để chu toàn trách nhiệm với gia đình. Người giỏi thì mình trọng dụng, người tốt thì mình hậu đãi, đúng người đúng việc thì sự nghiệp phát triển, nhân viên mến phục.

Mặc dù vậy, trong bối cảnh "trăm cái lý không bằng một tí cái tình" thì cũng khó tránh khỏi sẽ có những lúc bạn phải kiên quyết, dứt khoát rồi mang tiếng là sống cứng nhắc. Nhưng đừng quên, nếu bạn đang là lãnh đạo thì người khác tôn bạn lên và nể phục bạn cũng ở điểm ấy.

Chúc bạn "công tư phân minh".

Trả lời

Chào bạn, mình nghĩ bạn rất sáng suốt khi cân nhắc vấn đề này trước khi quyết định. Vì quan niệm "một người làm quan, cả họ được nhờ" từ lâu bén rễ, khiến nhiều công ty, tổ chức mang tính chất "gia đình trị". Chỉ cần là người nhà thì mọi thứ đều không cần phải tuân theo nguyên tắc hay thông qua quy trình như đối với người ngoài. Và điều này chắc chắn sẽ khiến người trong công ty "khẩu phục, nhưng tâm không phục".

Nếu người nhà của bạn có thực lực, thì bạn sẽ tạm yên ổn còn nếu lỡ thực lực không có, lại sẵn vài thói hư tật xấu, thì họ sẽ trở thành căn bệnh mãn tính trong tổ chức của bạn. Hãy tỉnh táo, vì quyết định đưa người nhà vào có thể khiến không chỉ bản thân bạn mà những đồng nghiệp, công ty của bạn có thêm áp lực.

Thăng chức, tuyển dụng là dành cho người có tài, đức để họ cùng đồng hành và phát triển sự nghiệp chung, thay vì là cách để chu toàn trách nhiệm với gia đình. Người giỏi thì mình trọng dụng, người tốt thì mình hậu đãi, đúng người đúng việc thì sự nghiệp phát triển, nhân viên mến phục.

Mặc dù vậy, trong bối cảnh "trăm cái lý không bằng một tí cái tình" thì cũng khó tránh khỏi sẽ có những lúc bạn phải kiên quyết, dứt khoát rồi mang tiếng là sống cứng nhắc. Nhưng đừng quên, nếu bạn đang là lãnh đạo thì người khác tôn bạn lên và nể phục bạn cũng ở điểm ấy.

Chúc bạn "công tư phân minh".

Còn tùy bạn ạ, người thân có cái hay là biết nhau tin nhau nhưng hay bị cả nể, không dám xử mạnh.
Làm với ai cũng vậy tôn trọng, lịch sự, không lạm quyền, không ảnh hưởng tới lợi ích công ty mới bền được.