Cách cách tạo động lực cho nhân viên?
Theo thuyết 2 nhân tố của Herzberg (two-factor theory), các yếu tố ảnh hưởng tới động lực làm việc của nhân viên được chia làm 02 nhóm:
Motivator (nhân tố động viên, nhân tố bên trong, chỉ làm tăng chứ không làm giảm):
- Sự công nhận của lãnh đạo
- Sự tôn trọng
- Sự thành công
- Sự thăng tiến
- Sự trao quyền
- Sự sáng tạo...
Hygiene factor (nhân tố duy trì, nhân tố bên ngoài, chỉ làm giảm chứ không làm tăng):
- Chế độ, chính sách của công ty
- Lương và thưởng
- Điều kiện làm việc
- Mức độ giám sát của cấp trên
- Quan hệ với đồng nghiệp
- Quan hệ với cấp trên và cấp dưới...
Các bạn có thể chia sẻ các kinh nghiệm cá nhân, các câu chuyện thú vị về việc tạo động lực cho nhân viên để mọi người cùng biết nhé.
phong cách sống
Đối với em, quan trọng nhất chính là lãnh đạo phải truyền đạt được cho em tầm nhìn, sứ mệnh mà công ty hướng tới. Cá nhân em thì em thích và sẽ cống hiến hết mình cho những sản phẩm mang một sứ mệnh lớn hướng đến người dân.
Bên cạnh đó thì kỹ năng trò chuyện với nhân viên nữa :))
Nội dung liên quan
Nội dung sắp xếp theo thời gian
Người ẩn danh
Đối với em, quan trọng nhất chính là lãnh đạo phải truyền đạt được cho em tầm nhìn, sứ mệnh mà công ty hướng tới. Cá nhân em thì em thích và sẽ cống hiến hết mình cho những sản phẩm mang một sứ mệnh lớn hướng đến người dân.
Bên cạnh đó thì kỹ năng trò chuyện với nhân viên nữa :))