Cá nhân xuất sắc và tập thể xuất sắc giống và khác nhau như thế nào?
talent
,phong cách sống
Cá nhân xuất sắc và tập thể xuất sắc: điểm giống nhau là cả hai đều xuất sắc, nghĩa là có thể hoàn thành một hoặc nhiều nhiệm vụ nào đó ở mức tốt trở lên, có thể thực hiện những công việc mà các cá nhân hay tập thể bình thường không làm được.
Về điểm khác biệt cơ bản nhất thì cá nhân xuất sắc là một cá thể xuất sắc, tập thể xuất sắc có thể gồm nhiều cá thể xuất sắc hoặc gồm nhiều cá thể bình thường, cũng có thể gồm nhiều cá thể vừa xuất sắc, vừa bình thường, vừa hơi yếu kém miễn là tập thể đó có thể hoàn thành những nhiệm vụ một cách xuất sắc.
Một tập thể gồm nhiều cá nhân xuất sắc chưa chắc có thể là tập thể xuất sắc. Yếu tố quan trọng mà một tập thể xuất sắc cần là tinh thần đoàn kết, sự phối hợp giữa các cá nhân, phân công và giám sát. Tập thể xuất sắc cần quy trình làm việc, kế hoạch làm việc xuất sắc để đảm bảo mọi cá nhân trong tập thể đều có thể phát huy theo hướng hoàn thành nhiệm vụ một cách xuất sắc.
Tập thể xuất sắc cũng cần có một hoặc vài cá nhân xuất sắc để tạo động lực, tiên phong giải quyết các vấn đề khó khăn hoặc đề ra các phương án đột phá khi cần thiết.
Nhiều cá nhân xuất sắc ở cùng một tập thể dễ dẫn đến xung đột, ganh ghét, bất đồng.. không ai phục ai nếu không có một người lãnh đạo xuất sắc có thể điều hòa, không có kế hoạch hay quy trình xuất sắc để mỗi người làm tốt nhất khả năng của mình mà không "đạp chân" nhau. Tập thể không có cá nhân xuất sắc thì dễ bị trì trệ, không có tinh thần làm việc, khó hoàn thành các mục tiêu một cách xuất sắc.
Tùy lĩnh vực hoạt động và nhiệm vụ cụ thể mà tập thể hay cá nhân xuất sắc có ưu thế hơn.
Nguyễn Huỳnh Nhất Bảo
Cá nhân xuất sắc và tập thể xuất sắc: điểm giống nhau là cả hai đều xuất sắc, nghĩa là có thể hoàn thành một hoặc nhiều nhiệm vụ nào đó ở mức tốt trở lên, có thể thực hiện những công việc mà các cá nhân hay tập thể bình thường không làm được.
Về điểm khác biệt cơ bản nhất thì cá nhân xuất sắc là một cá thể xuất sắc, tập thể xuất sắc có thể gồm nhiều cá thể xuất sắc hoặc gồm nhiều cá thể bình thường, cũng có thể gồm nhiều cá thể vừa xuất sắc, vừa bình thường, vừa hơi yếu kém miễn là tập thể đó có thể hoàn thành những nhiệm vụ một cách xuất sắc.
Một tập thể gồm nhiều cá nhân xuất sắc chưa chắc có thể là tập thể xuất sắc. Yếu tố quan trọng mà một tập thể xuất sắc cần là tinh thần đoàn kết, sự phối hợp giữa các cá nhân, phân công và giám sát. Tập thể xuất sắc cần quy trình làm việc, kế hoạch làm việc xuất sắc để đảm bảo mọi cá nhân trong tập thể đều có thể phát huy theo hướng hoàn thành nhiệm vụ một cách xuất sắc.
Tập thể xuất sắc cũng cần có một hoặc vài cá nhân xuất sắc để tạo động lực, tiên phong giải quyết các vấn đề khó khăn hoặc đề ra các phương án đột phá khi cần thiết.
Nhiều cá nhân xuất sắc ở cùng một tập thể dễ dẫn đến xung đột, ganh ghét, bất đồng.. không ai phục ai nếu không có một người lãnh đạo xuất sắc có thể điều hòa, không có kế hoạch hay quy trình xuất sắc để mỗi người làm tốt nhất khả năng của mình mà không "đạp chân" nhau. Tập thể không có cá nhân xuất sắc thì dễ bị trì trệ, không có tinh thần làm việc, khó hoàn thành các mục tiêu một cách xuất sắc.
Tùy lĩnh vực hoạt động và nhiệm vụ cụ thể mà tập thể hay cá nhân xuất sắc có ưu thế hơn.
Nguyễn Quang Vinh
Giống đều thực hiện, hoàn thành công việc được yêu cầu 1 cách cực tốt.
Khác, cá nhân xuất sắc là chỉ 1 người thuộc dạng "con nhà người ta" làm được hết, "cân" được tất.
Tập thể xuất sắc, không nhất thiết phải có cá nhân xuất sắc, chỉ cần tập thể có kết nối tốt, hoạt động nhóm nhuần nhuyễn, làm việc trôi chảy.
Nó giống như sự khác nhau của 1 cái PC dùng con Intel Core i9-7980 XE và 1 siêu máy tính dùng 1 triệu con CPU "cùi" vậy. Chơi game thì con PC "vô đối" như 1 cá nhân xuất sắc. Nhưng để tính toán phức tạp thì con PC phải gọi siêu máy tính với 1 tập thể CPU "chậm chạp" đó bằng "ông cố".