2021 rồi và bạn vẫn đang viết To-do-list?

  1. Tâm sự cuộc sống

Đây là câu chuyện mà Mike Flint, phi công riêng của Warren Buffett kể lại.

Ông làm phi công riêng của Buffett ngót nghét cũng gần chục năm, cũng từng lái chuyên cơ cho 4 đời Tổng thống Mỹ. Bản thân tham vọng của Flint cũng không hề nhỏ, vì vậy mà ông đã từng xin Buffett lời khuyên, bất kể là mục tiêu ngắn hạn hay những quyết định quan trọng của cuộc sống, nên làm sao để đưa ra lựa chọn?

Buffett nói, hãy viết ra giấy 25 điều quan trọng nhất trong sự nghiệp.

Sau đó chọn ra 5 điều quan trọng nhất trong 25 điều này.

Lúc này, Flint có 2 danh sách, bên trái là 5 chuyện quan trọng nhất, bên phải là 20 chuyện còn lại.

Buffett hỏi tiếp, vậy bây giờ anh sẽ giải quyết 20 chuyện kia ra sao?

Bởi vì 20 chuyện kia vẫn là những chuyện khá quan trọng, Flint nói, tôi sẽ dành nhiều thời gian hơn cho 5 chuyện kia, và dành một phần nhỏ thời gian cho 20 chuyện còn lại.

Buffett nói, không, Mike, anh sai rồi, 20 chuyện đó nên là những chuyện mà anh "bằng bất cứ giá nào cũng phải tránh nó ra", những chuyện đó vĩnh viễn không được chiếm vào quỹ thời gian của anh, cho tới khi anh hoàn thành hết 5 chuyện kia.

Not-to-do-list quan trọng hơn To-do-list rất nhiều phải không?

Từ khóa: 

tâm sự cuộc sống

Với mình Not-to-do-list quan trọng hơn To-do-list.

Bởi cuộc sống là 1 dòng chảy, chúng ra luôn có To - do - list nhưng sẽ không bao giờ có thể tránh được Not - to - do - list. Không có nó bạn sẽ vất vả, vật vã, căng thẳng để hoàn thành To-do-list. Mình cho rằng Not - to - do - list luôn cung cấp nguồn lực, các yếu tố bất ngờ sẽ xuất hiện ở đó. Nếu bạn làm thủy điện ngăn dòng sông thì lợi ích có thể có nhưng bạn sẽ tốn công của hơn rất nhiều. Cơ bản bạn biết "sự tham" và nguồn lực của bạn tới đâu để ra quyết định cái gì là quan trọng hơn

Trả lời

Với mình Not-to-do-list quan trọng hơn To-do-list.

Bởi cuộc sống là 1 dòng chảy, chúng ra luôn có To - do - list nhưng sẽ không bao giờ có thể tránh được Not - to - do - list. Không có nó bạn sẽ vất vả, vật vã, căng thẳng để hoàn thành To-do-list. Mình cho rằng Not - to - do - list luôn cung cấp nguồn lực, các yếu tố bất ngờ sẽ xuất hiện ở đó. Nếu bạn làm thủy điện ngăn dòng sông thì lợi ích có thể có nhưng bạn sẽ tốn công của hơn rất nhiều. Cơ bản bạn biết "sự tham" và nguồn lực của bạn tới đâu để ra quyết định cái gì là quan trọng hơn

Cảm ơn chia sẻ của bạn.